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Management - Conception et pilotage de projet

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INTERVENANT
Philippe CHAGOT

DUREE
5 jours

HORAIRES
8 H 45 à 17 H 00

PERIODE
A définir

LIEU

A définir

NOMBRE DE STAGIAIRE

8 à 20
 

PUBLIC CONCERNE

Encadrants A, B ou C
     
OBJECTIFS

ELABORER UN PROJET

  • Formuler les objectifs et les enjeux d’un projet
  • Analyser la faisabilité d'un projet et évaluer son opportunité
  • Planifier la mise en oeuvre d'un projet(étapes, pilotage et suivi)
  • Anticiper les difficultés d'un projet.
  • Mettre en place le système d'information d'un projet.

PILOTER UN PROJET

  • Acquérir une méthode d'étude de Projet.
  • Maîtriser les délais et suivre l'avancement d'un projet.
  • Maîtriser les coûts et les autres ressources.
  • Communiquer autour d'un projet.
  • Evaluer un projet et rédiger un rapport de synthèse.

MANAGER UN PROJET

  • Constituer l’équipe en fonction des objectifs du projet.
  • Développer les aptitudes à la conduite d’un groupe de travail.
(Obtenir l’adhésion d’un groupe, Organiser la production du groupe, Prendre des décisions et partager des missions, Gérer les relations interpersonnelles et les tensions au sein de l’équipe projet, Responsabiliser les membres de l’équipe projet.)


CONTENU

  • La démarche projet (approche systémique du projet, ses variables)
  • Typologie des démarches projets
  • Caractéristiques d'un projet
  • L'élaboration d'un projet
  • Définir un projet (enjeux, objectifs)
  • Analyser la faisabilité d'un projet (évaluer les risques T.O.G.M.)
  • Planifier un projet et piloter un projet
  • Anticiper les difficultés d'un projet
  • Suivre et évaluer un projet (actions correctives)
  • Communication et projet
  • Les composantes du travail de groupe, l’animation de l’équipe projet   

 

 
CONCEPTS ET FAITS - Organisme de formation
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