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Management - Accompagner le changement

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« RIEN N’EST PERMANENT EXCEPTE LE CHANGEMENT » BOUDDHA

INTERVENANT
Philippe CHAGOT

DUREE

HORAIRES
9 H 00 à 18 H 00

PERIODE

LIEU

NOMBRE DE STAGIAIRE

8 à 12
 
PUBLIC CONCERNE

Groupe 1 : Equipe de Direction, encadrement en position stratégique d’accompagnement de changements

OBJECTIFS

1-    Comprendre les différents types d’évolution actuels.
2-    Devenir acteur du changement dans l’organisation.
3-    Acquérir une méthodologie d’accompagnement du changement.
4-    Construire une cartographie des alliances et des antagonismes aux changements institutionnels.

CONTENU

* La typologie du changement
-    Les hommes
-    Les secteurs
-    Les structures
-    L’organisation
-    Les objectifs

* les 4 niveaux du changement
-    Individuel
-    Groupal
-    Organisationnel
-    Environnemental

Les conditions du changement
Les conséquences du changement
La pérennisation du changement
Les tableaux de bord de planification.
Les attitudes et les représentations
Démarche d’analyse de l’état des motivations.
Les 4 niveaux d’exigence
Les résistances au changement. Adhésion et contribution
 

 

 
CONCEPTS ET FAITS - Organisme de formation
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